リーダーシップを取る怖さを乗り越えたお話

先日、ディレクターとしてVRゲームの開発に携わったお話をしました。

今回は、その中で「リーダーシップ恐怖症」を超えたお話をしてみたいと思います。

そもそも私は、リーダーシップというものに恐怖を抱えていました。

というのも、小学生の頃、学級委員をした時にめちゃくちゃいじめられたので、それがずっと傷になっていたのですね。

まぁ、さまざまな要因が絡んだ結果いじめられたので、リーダーシップ＝怖いというのは短絡的だと頭ではわかっていたのですが...それでも、複数人をまとめて「こんな風に動いてみようよ」と働きかけることで、めちゃくちゃ反発を喰らったり、嫌われたりすることが、死ぬほど怖かったのです。

でもでも、その恐怖から遠慮したり、やりたいことを言い出せなかったりしたら、その恐怖は永遠に怖いままなんだぁ...( 'ω')

参加しているプロジェクトは、給料が発生するものでも、委託や依頼を受けて作っているものでもなく、完全なるボランティアベースで進めているものです。

なので、ここは練習場みたいなものとして、ちょっと勇気を出してやりたいことを口に出してみようや、と決めて、えいや！と動いてみたのです。ま、最悪大失敗してポシャってもなんとかなるじゃろ...！

で、うまくいったってワケ...( ˘ω˘ )

これだとここでこの記事が終わってしまうので、もう少しその背景について深掘りして考えてみたいと思います。

今回、すごく安全な環境でリーダーシップを発揮できた、と考えています。

安全な環境って何？

ホラーポスター事件

これ

自律的に動けば、ニュートラルにコミュニケーションできる

そう。好きで楽しくやってることなら、フィードバックも嬉しいし、ニュートラルに受け取れる、と気づいたのです（大発見）。

自発的に楽しく動いていて、そしていいものを作りたいという気持ちがベースにあったので、ブラッシュアップすることに徒労感や疲弊などを感じなかったのですね。

強制力ややらされ感ベースで動いていると、その時点でうっすらと我慢し続けることになるので、フィードバックが攻撃のように思えたり、重荷に感じられたりすることはあります。

過去、リーダーシップをとって大火傷をした理由の一つには、学校という狭いコミュニティの決められたルールの中で、みんな強制力の中で動いていたことがあったのかもしれません。

何より大事なのは、我慢や遠慮をせずに、思ったことをお互い素直に伝え合えることなんだと思います。

言ってしまえば当たり前ではありますが、これがなかなか難しい。

嫌われるのが怖いから言えないと躊躇ったり、遠慮ない意見は自分への攻撃か？と思ったりしてしまうことはよくあるので。

どうしたらいいかって、結局これは、自分からまっすぐにコミュニケーションすることです。

・自分が遠慮して言えなければ、相手も遠慮して言えないだろうと勝手に思ってしまうし、

・自分が我慢を溜め込んでいれば、相手も我慢を溜め込んでいるように見えるし、

・自分が悪意を込めて言葉を選んでいたら、相手の言葉に悪意を見出すようになります。

逆に

・自分が腹を割って話せば、相手も腹を割って話していると信じられるようになるし（腹を割って話せない人との付き合いは自然に減るし）

・自分が本心を素直に伝えていたら、相手の言葉も本心だと信じられるようになります。

自分が投げたものが帰ってくる。

ので、まずは自分から素直なコミュニケーションを差し出すことが大事なのです。

今回のプロジェクトを通して、「リーダーシップを取る＝攻撃される」ではない、と気付けたのが、とっても大きな私の中の転換でした。

自発的に、自律的に動ける環境で自由に動き回ることで、みんなのびのびと過ごせるのだな。